시프트업이 니케에서 라이브2D를 쓰지 않은 이유는?

작년 지스타 주역은 화면을 가득 채운 미소녀를 앞세운 시프트업 신작 ‘니케:승리의 여신(이하 니케)’다. 출품 당시 플레이어를 등지고 누워서 총을 쏘는 소녀 캐릭터를 강조했고, 제작진 스스로도 ‘엉덩이 반동으로 총 쏘는 게임’이라 소개했을 정도로 남다른 비주얼을 강조했다. 시프트업이 전작 데스티니 차일드에서 라이브2D를 강조하기도 했고, 니케 역시 그림이 살아 움직이는 듯한 모습을 보였기에 같은 기법을 썼으리라 생각할 수 있다.

그런데 결론부터 말하자면 니케는 라이브2D로 제작되지 않았다. 시프트업 유형석 디렉터는 9일 공개된 NDC 강연 ‘니케, 퍼스트 무버 게임의 디렉팅 포인트’를 통해 “공개 당시 라이브2D를 언급하기도 했지만 스파인(Spane)으로 변경했다”라고 설명했다. 스파인은 2D 애니메이션 프로그램으로, 캐릭터 뼈대라 할 수 있는 ‘본(born)’ 구조를 기반으로 움직임을 설계할 수 있다.

데스티니 차일드에서 라이브2D로 완성도 높은 아트를 보여줬던 시프트업이 니케에서 다른 기술을 쓴 이유는 무엇일까? 그 이유는 스파인이 라이브 2D보다 총을 쏘는 건슈팅 게임에 더 적합하다고 판단했기 때문이다. 유형석 디렉터는 “스파인은 본 구조 기반이라 특정 부위를 트래킹하는 것이 가능한데, 라이브2D에서는 이것이 불가능하다”라며 “적이 캐릭터 어깨를 겨냥해 총을 쏘는 것과 같은 상호작용을 설계하기 적합하다”라고 설명했다.

다시 말해 이전 작품에 어울렸던 개발 방식이 다음 작품에도 반드시 적합하리라는 보장은 없다는 것이다. 특히 니케는 기존 성공사례를 따라가는 페스트 팔로워가 아니라 창의적이고, 신선함을 앞세운 퍼스트 무버 게임을 표방했기 때문에, 이를 총괄하는 디렉터 역시 기존 방식이 현재 게임에 맞는가, 아닌가를 의심하고, 검증하는 단계를 거쳐야 한다. 창의적인 아이디어를 게임으로 완성시키고, 신선하지만 재미가 없는 게임이 되지 않도록 하며, 기존에 썼던 방식을 방향을 바꿔서 도입해보는 접근도 필요하다.

니케를 예로 들어 살펴보면, 이 게임은 시프트업 사내 공모전에서 발굴됐다. 유 디렉터는 “프로토타입 단계에서 니케는 1인 전투 게임이었으나 5인 동시 전투로 변경했다”라며 “이렇게 바꾸니 여러 캐릭터를 제작할 수 있는 기반도 생겼고, 모바일에서 발생할 수 있는 조작 어려움도 주변 NPC에 묻어갈 수 있는 안전장치가 생기며 완화됐다. 비주얼적으로도 전장에 입체감이 살아나고, 전투에 대한 치열함도 생겼다. 1인에서 5인으로 바꾸기로 한 것은 가장 잘한 결정이라 생각한다”라고 설명했다.

모바일게임에서 주로 활용하는 자동전투도 니케에는 다른 의도로 도입되어 있다. 유형석 디렉터는 “다른 게임에서는 조작이 어려워 이를 대신하는 편의기능이지만 니케는 플레이 중 유저들에게 캐릭터를 볼 수 있는 기회를 제공하기 위해 넣었다. 슈팅 게임을 플레이하며 주로 바라보게 되는 부분은 조준점이나 적 등이다. 이런 점 때문에 플레이 중 캐릭터를 보기 어렵기 때문에 자동전투를 넣었다. 자동전투 때는 캐릭터를 보고, 수동전투를 할 때는 조준점을 보는 식이다”라고 밝혔다.

모든 게임이 그렇지만 특히 전례가 없는 프로젝트를 만드는 과정에서는 기획 의도를 명확하게 전달하는 것이 중요하다. 유형석 디렉터는 “마스터 기획서를 텍스트가 아니라 시각화하는 것도 좋다”라며, 본인의 경우 PT 자료를 영상 형태로 만들어서 공유한 점이 이후에도 많은 도움이 됐다고 말했다. 기획 의도를 설명할 때도 만드는 목적, 기대하는 효과, 다른 방법을 선택하지 않은 이유 등을 적극적으로 전달해야 좀 더 원활하게 개발을 이끌어나갈 수 있다고 덧붙였다.

이와 함께 중요한 것이 ‘말할 수 있는 문화’를 구축하는 것이다. 유 디렉터는 “개발진이 30~50명 수준이 되면 소통 장려를 위해 마련한 여러 장치가 작동하지 않기 때문에 디렉터기 직접 적극적으로 활용해야 한다”라며 “다만 토론은 디렉터 시야를 확장하기 위해서만 활용해야 하며, 의견을 취합한다거나 ‘답정너’ 식 태도는 자제해야 한다. 특히 토론을 의견취합 용도로 쓸 경우 집단지성이 아니라 집단사고의 오류에 빠지며, 좋은 선택지가 아니라 나쁘지 않은 것을 고르는 식이 될 수 있다”라고 강조했다. 아울러 디렉터 스스로도 항상 본인을 검증하고, 잘못을 인정하는 자세와 대안을 제시하는 테도를 갖추는 것이 중요하다고 덧붙였다.